Packen Sie stilvoll für Ihr nächstes Abenteuer mit dem neuen 1969 Special 2.0 Rucksack von Quiksilver! Der 1969 Special 2.0 Rucksack besteht aus 100 % recyceltem Polyester, verfügt über mehrere Fächer, ein gepolstertes Laptopfach und praktische, doppelte Seitentaschen, in denen Sie Ihre kleineren Accessoires griffbereit aufbewahren können. Erhältlich im Geschäft in Puerto Rico und online auf Journeys.com!

Farbe:Heather Grey

Artikelnummer:47053

• Geräumiges Hauptfach mit Reißverschluss
• Innentaschen mit Organizer
• Gepolstertes Laptopfach mit Reißverschluss
• Zwei Fronttaschen für zusätzlichen Stauraum
• Seitliche Netztaschen
• Sonnenbrillenfach
• Gepolsterter Tragegriff
• Verstellbare, gepolsterte Schultergurte
• Gepolsterte Rückenpartie
• Material: 100 % recyceltes Polyester
• Volumen: 28 l / 1708,66 cu. Abmessungen: H 19,3" x B 12,6" x T 8,6" / H 49 x B 32 x T 22 cm

Als wir mit dem Design der ersten Quiksilver Boardshorts begannen, wollten wir sie einfach besser machen als die anderen. Man könnte sagen, das war unser erstes Leitbild, nur dass wir damals gar nicht wussten, was ein Leitbild überhaupt ist!

Mit „wir“ meinten wir zwei Kumpel, Carol McDonald aus Ocean Grove und Tim Davis aus Torquay. Es war der Beginn des letzten Sommers der 1960er-Jahre; die Hippie-Bewegung beherrschte die Schlagzeilen, und in unserer kleinen Welt war die Sommerstimmung allgegenwärtig. Das Design von Surfbrettern machte rasante Fortschritte und machte sie wendiger und handlicher. Flugreisen waren fast erschwinglich, und man konnte sich sogar ein Auto leisten, solange die Kumpel den Benzintank polierten (oder, wie in meinem Fall, die Oma). (Ihre Räder zum 21. Geburtstag!). Indonesien war in aller Munde, und die besten Surfer begannen zu reisen, um den besten Surfspots hinterherzujagen. Surfen war in aller Munde, und für mich war die Sache ganz einfach: Ich wollte mein Leben darum herum aufbauen. Also entwarfen wir Boardshorts. Manchmal wird uns zugeschrieben, die erste „technische“ Boardshort entworfen zu haben, aber die Wahrheit ist, dass wir Druckknöpfe und Klettverschlüsse anstelle von Hosenschlitzen verwendeten, weil ich mir einen Vorrat davon besorgt hatte, als ich mit der Herstellung von Rip-Curl-Neoprenanzügen begann. (Und obwohl Carol eine verdammt gute Näherin war, wusste sie vielleicht nicht, wie man Hosenschlitze näht!) Der andere Unterschied lag im Bund, der hinten höher saß als vorne; er schmiegt sich an den Rücken an und sitzt trotzdem tief auf der Hüfte. Es waren unverwechselbare, funktionelle und bequeme Boardshorts, und die zweifarbigen Bündchen hoben sie von den anderen ab. Surfer schienen sie zu mögen. Unser erster Kunde weltweit war der Klemm-Bell Surfshop in Gardenvale, Melbourne, und ein paar Monate später deren Filiale. In Torquay. Reg Bell war ein guter Freund von mir, und nachdem er mein Angebot einer Partnerschaft in der Neoprenanzugfirma, aus der später Rip Curl wurde, abgelehnt hatte, fühlte er sich mir gegenüber verpflichtet. Jedenfalls verkauften sich die Sachen wie geschnitten Brot, und schon bald fuhr ich die Küste rauf und runter und belieferte zwischen den Surfsessions jeden Surfshop, den ich finden konnte. Es war kein schlechtes Leben. Man stellte die Shorts her, ging raus und verkaufte sie, und dann ging es von vorne los. Es war viel einfacher als heute! Im Laufe der Jahre kamen und gingen Leute. Brewster Everett stieß ziemlich früh zu mir, und er war ein unverzichtbares kreatives Rädchen im Getriebe. Dann kam John Law 1976 dazu, und wir zogen in unsere erste richtige Fabrik. Jeff Hakman kam in die Stadt, gewann den Bells-Wettbewerb und machte uns im Suff einen Vorschlag, in Amerika anzufangen. Und, nun ja, den Rest kennt ihr ja. Oder werdet ihn kennen, wenn ihr dieses Buch gelesen habt. Quiksilver hat mir bisher ein tolles Leben beschert, und ich freue mich darauf, zu surfen, Ski zu fahren und die guten Zeiten mit anderen zu teilen. Quiksilver wird noch viele Jahre lang Menschen weltweit begleiten. Das Besondere an diesem Unternehmen ist, dass es nie um eine einzelne Person ging – weder am Anfang noch heute. Keiner von uns glaubte je, dass die Marke von der Intelligenz eines Einzelnen geleitet werden sollte. Quiksilver hat sich durch die Zusammenarbeit eines Teams von fünf oder sechs Personen entwickelt, die global denken, lokal handeln und die Marke im Konsens führen. Und ich meine „im Konsens“, denn wer allem zustimmt, was überall passiert, leistet nicht viel. Quiksilver ist in guten Händen; da bin ich mir sicher. Ich bin stolz auf das, was wir Gründer erreicht haben, und ich weiß, dass ich genauso stolz auf den Weg sein werde, der vor unserer Marke liegt.